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江苏省盐城供电公司推动的全域现代营销、现代智慧供应链等一系列试点工作，正从传统信息化建设向数字化发展阶段迈进，推动公司数字化转型加“数”前行。最近，公司营销部发布营销2.0运营工作月报，公司营销2.0深化应用指标以0.999、近满分（1分）的成绩获全省第一名。读来笔者生出许多感慨来。

将数字技术融入企业管理全过程，是当今世界一流企业的共同发展趋势，更是电网企业融入国家治理体系和治理能力现代化的必由之路。近年来，盐城供电公司全力深化营销2.0系统应用，依托数字赋能，从管理上提升效率、技术上提升效能、经济上提升效益，推动营销服务向自动化、数字化、智能化发展。他们以业数融合为切入点推进业务与数字技术融合，聚焦专业管理、基层应用、客户服务需求，激活资源价值，着力打通数据壁垒，深度激发创新动能，发展数字经济，深化无人机、RPA、自动报表、5G等数字新技术应用，提升了专业管理水平；他们积极贯彻国网公司“三融三化”工作要求，对内助力企业生产经营，对外提供数据增值服务，打造“数字赋能、盐城特色、面向未来”的“智慧营销”服务新体系，为服务人民美好生活、“双碳”目标落地和构建新型电力系统注入数字营销力量；盐城公司营销部还通过日报、周报、例会、督办、约谈等形式，深化应用数字化工作台、移动作业及联合过户等系统，全面加强数字化供电所、数字化班组、数字库房、数字化营业厅建设，推进数字营销智慧管控中心建设，对上积极揭榜挂帅、承接研发试点任务，对下收集基层需求，持续提升数字化转型工作管理水平和信息化柔性团队作业能力。诸如此类，不一而足。

电力数据是经济发展的晴雨表。盐城供电公司更大力度推进营销数据共享和数据服务应用工作，将电力大数据与盐城经济发展情况相结合，现代营销牢牢把握好数字化、网络化、智能化的发展机遇，才能推进市县所一体全域数字化示范工作，才能促进公司全环节业务流程、作业管理方式变革，进而支撑公司高质量发展和新型电力系统建设。